余杭绿化植物费用怎么算（余杭植物园）
园林绿化三级养护各项价格标准（如草坪、灌木、等每月/面积/花费多少）要国家标准的或江西省的 园林绿化养护管理质量标准 一. 特级养护质量标准: 园林植物: 生长健壮。新建绿地各种植物两年内达到正常形态。 园林树木: 树冠完整美观，分枝点合适，枝条粗壮，无枯枝死杈；主侧枝分布匀称、数量适宜、修剪科学合理；内膛不乱，通风透光。花灌木开花及时，株形丰满，花后修剪及时合理。绿篱、色块等修剪及时，枝叶茂密，整齐一致，整型树木造型雅观。行道树无缺株，绿地内无死树。 落叶树木: 新梢生长健壮，叶片大小、颜色正常。在一般条件下，无黄叶、焦叶、卷叶，正常叶片保存率在9 5%以上。针叶树针叶宿存3年以上，结果枝条在10 %以下。 花 坛: 花带轮廓清晰，整齐美观，色彩艳丽，无残缺，无残花败叶。 草坪及地被植物: 整齐，覆盖率99 %以上，草坪内无杂草。草坪绿色期：冷季型草不得少于300天；暖季型草不得少于210天。 病 虫 害: 控制及时，园林树木无蛀干害虫的活卵、活虫；在园林树木主干、主枝上平均每100 cm2介壳虫的活虫数不得超过1头，较细枝条上平均每30 cm不得超过2头，且平均被害株数不得超过1 ％。叶片上无虫粪、虫网。被虫咬的叶片每株不得超过2 %。 垂直绿化: 应根据不同植物的攀缘特点，及时采取相应的牵引、设置网架等技术措施，视攀缘植物生长习性，覆盖率不得低于90 %。开花的攀缘植物应适时开花，且花繁色艳。 绿 地: 整洁，无杂物、无白色污染（树挂），对绿化生产垃圾（如树枝、树叶、草屑等）、绿地内水面杂物，重点地区随产随清，其它地区日产日清，做到巡视保洁。 二. 一级养护质量标准 : 绿化养护技术措施比较完善，管理基本得当，植物配置合理，基本达到黄土不露天。 园林植物: 生长正常。新建绿地各种植物3年内达到正常形态。 园林树木: 树冠基本完整，主侧枝分布均称、数量适宜、修剪合理，内膛不乱，通风透光。花灌木开花及时、正常，花后修剪及时。绿篱、色块枝叶正常，整齐一致。行道树无缺株，绿地内无死树。 落叶树木: 新梢生长正常，叶片大小、颜色正常，在一般条件下，黄叶、焦叶、卷叶和带虫尿、虫网的叶片不得超过5%，正常叶片保存率在90%以上。针叶树针叶宿存2年以上，结果枝条不超过20%。 花 坛: 花带轮廓清晰，整齐美观，适时开花，无残缺。 草 坪: 地被植物整齐一致，覆盖率95 %以上，除缀花草坪外草坪内杂草率不得超过2 %。草坪绿色期：冷季型草不得少于270天，暖季型草不得少于180天。 病 虫 害: 控制及时，园林树木有蛀干害虫危害的株数不得超过1 %；园林树木的主干、主枝上平均每100 cm2介壳虫的活虫数不得超过2头，较细枝条上平均每30 cm不得超过5头，且平均被害株数不得超过3％。叶上无虫粪，被虫咬的叶片每株不得超过5%。 垂直绿化: 应根据不同植物的攀缘特点，采取相应的牵引、设置网架等技术措施，视攀缘植物生长习性，覆盖率不得低于80%，开花的攀缘植物能适时开花。 绿 地: 整洁，无杂物、无白色污染（树挂），绿化生产垃圾（如树枝、树叶、草屑等）、绿地内水面杂物应日产日清，做到保洁及时。 三. 二级养护质量标准: 绿化养护技术措施基本完善，植物配置基本合理，裸露土地不明显。 园林植物: 生长正常。新建绿地各种植物四年内达到正常形态。 园林树木: 树冠基本正常，修剪及时，无明显枯枝死叉。分枝点合适，枝条粗壮，行道树缺株率不超过1%，绿地内无死树。 落叶树木: 新梢生长基本正常，叶片大小、颜色正常，在正常条件下，有黄叶、焦叶、卷叶和带虫尿、虫网叶片的株数不得超过10%，正常叶片保存率在85%以上。针叶树针叶宿存1年以上，结果枝条不超过50 %。 花 坛: 花带轮廓基本清晰、整齐美观，无残缺。 草 坪: 地被植物整齐一致，覆盖率90%以上，除缀花草坪外草坪内杂草率不得超过5%。草坪绿色期：冷季型草不得少于240天，暖季型草不得少于160天。 病 虫 害: 控制比较及时，园林树木有蛀干害虫危害的竹数不得超过3%；在园林树木主干、主枝上平均每100cm2介壳虫的活虫数不得超过3头，较细枝条上平均每30cm不得超过8头，且平均被害株数不得超过5％。被虫咬的叶片每株不得超过8%。 垂直绿化: 能根据不同植物的攀缘特点，采取相应的技术措施，视攀缘植物生长习性，覆盖率不得低于70%。开花的攀缘植物能适时开花。 绿 地: 基本整洁，无明显杂物，无白色污染（树挂），绿化生产垃圾（如树枝、树叶、草屑等）、绿地内水面杂物能日产日清，能做到保洁及时。 绿化灌木工费怎算灌木养护费用=4元/株(_)_年×灌木株数(或面积数)。 以每平米每年有水1t计，水费(加排污费)2.5元/t，则每m_浇水费用为：1*2.5=2.5元/年。 以该项工作占基本工作的15%计，以平均每人管理4000_计，一个绿化工人年工资为8400元，则清残花落叶及绿化垃圾费为8400/4000*15%=0.315元/年。 园林绿化需要多少钱？ 合理控制园林绿化工程成本，主要从以下几个方面入手： 一、确定工程项目的目标责任成本和盈亏指标。工程项目的责任成本应根据项目的具体情况进行分析，考虑各个方面的因素来预测制定。主要依据是：工程中标价；以前年度工程成本资料；工程项目人工、材料、机械设备的投标价格和当地实际价格；单位内部各项费用消耗定额及费用支出标准。在制定责任成本的过程中，企业、项目经理部相关人员都必须参加，以保证项目成本目标的准确性、合理性、科学性、可操作性；并在此基础上，确定该工程项目的盈亏指标。 二、落实工程项目成本目标责任制。逐级落实项目成本目标责任制，使目标成本层层分解，横向到边、纵向到底。横向从主管部门到各职能部门，纵向从公司领导、各职能部门、项目部、班组至每一名职工，全部纳入控制范围内，分解责任目标，逐级落实成本目标责任。根据不同层次、不同岗位、不同工种的相关责任，切实将成本目标责任制落实到每一个具体责任人的身上，做到全员控制成本，并防止出现成本控制“人人有责，人人不管”的现象。 三、加强项目成本的事中控制，项目成本的事中控制是加强成本管理、降低项目成本的关键环节，在落实目标成本责任制的基础上，根据成本的主要费用项目，从以下5个方面实施控制。 1、人工费的控制，在人工费控制方面，主要是从量上加以控制。首先根据劳动定额、工时定额计算出定额用工量，结合施工现场实际情况，制定指导单价，进行计件承包，提高职工积极性和劳动生产率；通过培训提高职工的技术素质和班组的组织管理水平，合理安排工作计划，避免无效劳动，提高劳动效率；在施工过程中加强预控管理，每月预结一次，发现超支现象及时分析原因，并采取措施避免合同外用工现象的发生。 2、材料费的控制，苗木等材料费一般占园林绿化工程成本的65%以上，是成本控制的重点。根据“量价分离”的原则，对材料费的控制主要是通过控制材料用量和材料价格这两个方面来进行的。材料用量控制。根据施工进展情况，编制材料需用量计划，及时组织材料进场，减少材料储备时间，加强现场管理，合理堆放，减少搬运，降低堆放、仓储损耗。材料领用实行限额领料制度，严格执行材料消耗定额，严格按定额发料，班组根据材料需用量计划，在规定限额内分期分批领用，凡超出定额用料，必须查明原因，追究责任，低于定额用料，则可以提取一定比例的奖励。改进施工及种植工艺，推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料。在对工程进行功能分析、对苗木进行习性分析的基础上，提高苗木的成活率。材料价格控制。目前，苗木等材料价格已基本形成市场调节的格局，因此必须广泛收集材料价格信息，做好市场行情的调查研究，按市场变化规律对材料价格进行动态管理。在材料采购过程中，在保质保量的前提下，比质比价、比运距，最大限度地降低材料买价和运输费用。 3、机械使用费的控制，机械使用费的控制主要从以下4方面着手：充分利用现有机械设备、内部合理调度，力求提高主要机械的利用率，在设备选型配套中，注意一机多用，减少设备维修养护人员的数量和设备零星配件的费用。加强租赁设备计划的管理，对租赁的机械设备，应充分考虑现场情况，做到设备布局合理、充分利用。按照消耗量定额计算出的机械台班数量进行严格控制，在施工过程中，每天做好详细台班记录，对于发生由于甲方原因或其他外界非合同因素迫使机械不能正常运行作用的，及时办理好现场签证手续。加强对机械设备的维修、保养工作，保证机械设备正常运转，提高设备完好率、利用率和使用效果，降低大修、经常性维修等各项费用的支出。 4、费用管理，坚持“量入为出”的原则，制订切实的预算指标，实行全面预算管理。简化项目机构，合理配置项目部成员，严格控制非生产人员数量，加强固定资产投资、使用的管理，规范办公、通讯、差旅、招待费的指标控制，对日常使用的水、电、煤气要有节约措施，从内部做起，全面、严格控制各项费用支出。 |